12月9日
，赵石畔煤电1号机组首次B级磨练后并网发电
，实现锅炉燃烧、汽轮机冲转、发电机并网所有一次乐成
，标记着此次磨练事情圆满完成。

强化清静管理   严控磨练质量

1号机组B级磨练最先以来
，赵石畔煤电在清静管理上坚持“严”字、掌握“细”字、突出“实”字
，有序推进磨练职员入厂、开工报告打点、互保协议签署等事情
，做好每项开工清静手艺交底。装备部将管理职员分成7组
，逐日对现场清静情形举行检查
，对违章行为“零容忍”。清静环保部对入厂职员开展“看清静视频、讲清静划定、答清静试卷”一站式清静培训
，严查现场特种作业职员证件
，将清静管理一“严”究竟。本次B级磨练最先
，赵石畔煤电手艺部分各专业细审磨练步队施工计划
，作业前举行手艺交底
，做好原始数据纪录；磨练中
，组织召开装备解体汇报会、磨练协调会
，发明问题实时解决。磨练后期
，各专业履职尽责
，实验三级验收制度
，严把磨练质量关。

注重协同作业   规范细腻磨练

机组磨练是一项时间长、使命重、危险因素多且重大的系统工程。赵石畔煤电建设B级磨练总指挥部
，下设协调管理、清静文明监视、质量验收、物资包管等10个职能事情组
，各部分协同作业
，确保机组磨练事情清静高效开展。同时
，将细腻化管理融入到装备品级磨练
，磨练最先前
，安排体例磨练进度网络图、策划书
，组织磨练步队举行制品防护、作业区域隔离
，做到规范磨练。各专业提前准备磨练文件包、标准事情票
，历程中严酷凭证磨练工艺操作
，磨练零部件规范定置摆放
，对备品配件举行细腻管理
，杜绝铺张
，起劲开展修旧利废
，确保“能用不领新、能修不舍弃”。

赵石畔煤电面临百万机组B级磨练
，统策划划
，科学作业
，凝聚宽大职工团结奋进的磅礴力量
，高质量完成此次B级磨练使命
，有用提升装备康健水平和清静经济性能
，为下一阶段电力保供夯实基础。