清水川能源：加速三期项目建设，助推“质量管理提升年”走深走实
2021年是中国共产党建设100周年，也是“十四五”开局之年，清水川能源以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，在集团公司的顽强向导下，紧盯三期项目建设，严卡时间节点，在确保清静和质量的条件下，科学安排工期，加足马力、真抓实干，助推公司“质量管理提升年”走深走实。
强化管理，项目建设跑出“加速率”
通过开展首次及地基处置惩罚阶段质量监视检查事情，强化各参建单位有序衔接包管，吹响了项目建设的“冲锋号”。面临新冠肺炎疫情影响，在严酷落实公司疫情防控要求的同时，抢抓有利条件，以争分夺秒的劲头，优化工程衔接，建设了项目质量管理系统，明确了质量管理职责，体例了质量管理制度，编写了工程质量控制纲要、工程质量实验细则等质量管理文件。严酷凭证妄想进度不折不扣地完成，使每一个标段都建成优质工程，跑出“加速率”。
全心谋划，提高质量管理水平
切实增强项目谋划的系统性、前瞻性、预见性、针对性，才华够确保项目质量落地落实收效。以监理为焦点，实验施工班组、施工单位、总承包单位、监理单位四级质量验收制度，对锅炉基础、磨煤机基础、汽轮机基座、概略积混凝土等主要装备基础以及重大施工项目，实验有建设单位加入的五级验收制度，明确各级质量管理职责，严酷要求、严酷管理，现在，共完成地基验槽47次，完因素部验收262项，完因素项验收25项。
全力以赴，增强统筹协调推进项目建设
在保清静、保质量的条件下，严酷凭证工程施工妄想和时间节点，科学调配施工力量，抢时间、抓进度，优质完成项目建设各个节点目的使命，确保三期项目保质保量推进。加大工程实验进度的协调调理力度，一直增强服务意识、精简服务程序、提高服务效能，为三期项目建设创造优异的建设情形和外部条件。
现在，修建部分，5号机组锅炉基础交安完成、主厂房基�。ê址⒌缁。┏隽忝�，上部结构最先施工，电除尘、送风机基础施工完成，区域回填完，园地移交装置单位使用，间冷塔X柱施工完成，下环梁最先模板关闭，循环水泵房结构封顶。6号机组锅炉基础回填完成80%，主厂房基�。ê址⒌缁。┝忝滓韵虏糠质┕ね瓿�70%，电除尘、送风机基础施工完成，区域回填完，园地移交装置单位使用，间冷塔环基施工完成90%，X柱支墩及板墙施工完成70%。装置部分，5号机组锅炉钢结构K1-K5二层一段吊装完成、厂区循环水管道装置完成30%、炉后地下管网施工完成40%。
