金泰化学神木电石提前36天完成年度生产使命
阻止11月25日，神木电石累计完成发电量10.8亿kW.h，完成率100%；累计完成电石产量74.14万吨，完成率119.6%，较原妄想提前36天完成。
在重大多变的市场情形与严肃的生产谋划压力下，神木电石全体干部职工坚持以“三行动一建设”为抓手，以细腻管理为支持，用协同之力破攻坚之难，奋力谱写逆势奋进新篇章！
科学谋划，精准调理，跑出生产加速率
为确保年度使命高效落地，确保在逆境中奋力实现突破，神木电石驻足全局、科学决议，年头制订详细提质增效计划并周密安排，强化产销协同联动，实时本钱核算，建设“日跟踪、周剖析、月总结”的细腻化调理机制，实时统筹质料供应、装备运行与产品输出全流程。各分厂紧盯目的使命剖析，将生产妄想准确到逐日、指标落实到小我私家，通过优化妆置运行方法、加密装备巡检频次、强化维护保养力度，最大限度镌汰非妄想�；�，确保生产系统始终坚持“安、稳、长、满、优”运行状态。同时，乐成将年度磨练从两次优化整合镌汰为一次，有用包管了生产线的一连稳固运行，为提前完成年度使命抢出了名贵时间，生产效率较往年显著提高，实现了向管理要效益的精准管控。
聚焦本钱，精准发力，打好秸动仗
电费作为电石生产的焦点本钱项，始终是企业本钱管控的重中之重。2025年，神木电石围绕用电本钱优化，打出一套“组合拳”：6月份实验一期变电站10kV系统优化刷新，累计节约用度约987万元；通过年头落实二期下网电功率因数稳固在0.9以上、8月调解电力生意模式、10月推进玉华变电站非永世性减容等一系列步伐，现在每月降低电费超500万元，降本减亏效果显着。与此同时，本钱优化还发动产能释放，每月新增电石产能1.7万吨，实现降本与增产的双向共赢。
清静为基，齐抓共管，筑牢生长压舱石
在全力冲刺生产目的的历程中，神木电石始终将清静生产摆在首位，一连强化员工清静培训教育，提高员工综合素质。新员工、承包商清静培训实现80学时周全达标；特种作业职员、安管职员再培训及格率100%，所有持证上岗；聚焦重大事故隐患判断、特殊作业、隐患排查与整治等清静管理重点内容，打造清静专家步队，常态化开展注安师专题培训，培训职员493人次，有用提升全员清静生产意识和危害提防能力。同时，各岗位协同发力、齐抓共管，实现了清静生产与高效生产的同频共振，为提前完成年度使命筑牢了最坚实的清静屏障，整年坚持清静生产零事故优异态势。
