凉水井矿业公司：以干部作风之“变” 驱动公司生长之“进”
今年以来 ，凉水井矿业公司锚定目的 ，鼓足劲头 ，起劲围绕争做集团“三中心”等事情要求 ，以作风之变引领生长之进 ，以形象之新汇聚奋进之力 ，一季度清静形势平稳向好 ，生产指标均抵达预期目的 ，重点项目高效推进。
抓好顶层设计 ，筑牢生长基本
规则成周遭 ，制度保生长。公司坚持“精简、高效、适用”原则 ，从优化流程、完善机制入手 ，对现行规章制度举行周全系统梳理 ，对《全员清静生产责任制及清静目的绩效审核实验步伐》《薪酬分派管理步伐》等主要制度举行了重点修订和较大优化 ，新增《管理职员清静生产“记分制”审核步伐》《职工考勤及请休假管理步伐》等制度 ，逐步构建了一套科学、规范、高效的管理系统。梳理部分职责界线模糊情形20余项 ，专题讨论进一步明确了部分职责 ，进一步厘清了部分职责界线 ，拧紧了履职链条。
大抓作风建设 ，确保有用执行
再雄伟的目的、再好的制度 ，若是没有有用地执行 ，也是纸上谈兵。公司以问题为导向 ，以综合整治为抓手 ，制订了《开展党员向导干部“转作风、提能力、强管理、树形象”专项集中整治事情的实验计划》和《关于增强贯彻落实中央八项划定及着实施细则精神事情的通知》 ，进一步提升干步队伍的执行意识、继续意识和责恣意识 ，打造“保姆式”服务型机关 ，一连减轻生产辅助区队事情肩负�Ｆ鹁⒖垢骷豆芾碇霸毖峡崧涫凳虑槭姑奘备疵啤⒅氐闶虑槎桨熘� ，一季度督办种种聚会安排事项500余项 ，推动公司各项事情取得新突破、新效果。
办妥民生实事 ，凝聚奋进协力
民心是最大的政治。公司高度关注职工需求 ，一直完善配套设施和服务 ，起劲营造越发协调优美的生涯情形。元旦刚过 ，公司便正式启用大区二期倒班楼 ，443名职工实现拎包入住 ，极大改善了职工的事情生涯情形；配套了以医疗室、健身房、阅览室、美发店、台球室、乒乓球室、棋类室七个关爱阵地为一体的“职工眷属之家” ，建成羽毛球馆、开通神木城区通勤车 ，提升了职工获得感、幸福感、清静感。别的 ，公司还要求党支部书记按期与员工开展谈心谈话、清廉家访等运动掌握员工心理动态 ，提前将苗头性、倾向性问题化解在萌芽状态。
